ОХРАНА ТРУДА И ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ

Hашей целью является полное отсутствие несчастных случаев. Жизнь и здоровье наших сотрудников бесценны.

Для компании жизнь и здоровье сотрудников имеет не второстепенное значение. Вне зависимости от сферы деятельности, мы прилагаем максимум усилий для разработки, эффективного использования и непрерывного совершенствования программ по охране здоровья и промышленной безопасности трудящихся. Компания «Ренейссанс» обеспечивает непрерывное соблюдение правил охраны здоровья и безопасности труда. Мы стремимся сделать данные правила неотъемлемой частью корпоративной культуры во всех рабочих процессах.

Компания «Ренейссанс» является лидером по соблюдению правил безопасности труда в странах, где реализует свои проекты.

«Ренейссанс» отличает решительная и твердая позиция в отношении вопросов профессионального здоровья, систем управления безопасностью, а также мер, предпринимаемых для устранения возможных рисков. Осведомленность компании в вышеуказанных вопросах, конкретные практические действия в сочетании с высоким качеством и регулярным обучением персонала обязует всех без исключения сотрудников компании действовать в рамках профессионального аспекта культуры здоровья и безопасности в соответствии с мировыми стандартами.

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

Устойчивое развитие - это не просто путь для экономического роста, это альтернативный способ управления природными и финансовыми ресурсами для обеспечения защиты окружающей среды и социальной сплоченности. Это новый образ жизни.

Президент и Председатель Совета директоров компании «РХИ» Альптекин Тизер, ответил на вопросы о политике компании в отношении устойчивого развития:

Что означает устойчивое развитие для компании «РХИ»?

Философия компании определяется тремя главными принципами: Амбиции, Обязательность и Доверие. Являясь крупной компанией, мы принимаем участие в реализации многих комплексных проектов. И хотя это создает экономические возможности для местного населения в районах, охватываемых проектами, существуют опасения, вызванные возможными отрицательными социальными и экологическими последствиями. Мы реализуем проекты,следуя принципам социальной ответственности и бережного отношения к окружающей среде, которые позволяют нам, не отступая от своих обязательств, установить доверительные отношения не только между компанией и ее клиентами, а также со всеми заинтересованными сторонами, участвующими в реализации проектов.

Что вы делаете для того, чтобы достичь этого?

Мы стараемся применять концепцию социально-экологической ответственности, в самом широком ее понимании,при развитии корпоративной культуры и осуществлении производственной деятельности компании (во всех вопросах, касающихся окружающей среды, наших сотрудников, третьих сторон, местных сообществ и органов власти).

В 2014 г. мы создали Комитет по вопросам охраны труда, техники безопасности и окружающей среды (HSE), председателем которого я являюсь, для работы по всем стратегическим вопросам, связанным с социально-экологической ответственностью компании. Наша идея устойчивого развития во многом основана на верности и определенном видении компании. Для нас важен открытый диалог со всеми сторонами, заинтересованными в реализации наших проектов.

Помимо ключевых показателей производительности, которые среди прочего, включают успехи, достигнутые нашими руководителями проектов, мы также принимаем во внимание то как мы:

- Обеспечиваем безопасность наших сотрудников

- Обеспечиваем и стимулируем сохранение здоровья наших сотрудников

- Обеспечиваем охрану наших сотрудников и активов компании

- Развиваем профессиональные навыки и знания наших сотрудников, поощряя самомотивацию и самореализацию

- Вносим вклад в местное развитие, придерживаясь нашего принципа быть предельно «своими» в чужой стране

- Соответствуем и удовлетворяем требования заказчиков

- Минимизируем негативное влияние на окружающую среду во время всего срока реализации проекта

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

«Ренейссанс» оказался способен предоставить большое количество сварщиков, которые умеют работать с очень низкой долей брака – менее 1%. Российские сварщики зачастую выдают до 10% брака. Это очень серьезно сказывается на темпах строительства, ведь дефекты выявляются на последнем этапе технологического процесса, после проверки сразу нескольких десятков сваренных стыков. Чтобы их исправить, нужно проходить весь процесс заново».Интервью с Михаилом Карисаловым, исполнительным директором «СИБУРа», говоря о «Ренейссанс» (газета «СИБУР Тобольск», март 2013 года)

Высокое качество выполняемых работ - важнейшая составляющая репутации «РХИ». Основной принцип деятельности Компании заключается в удовлетворении всех требований Заказчика. Для реализации этого принципа Компания использует Систему менеджмента качества, как инструмент реализации Политики в области качества.

Девиз компании - «Мы строим доверие», поэтому высокие стандарты качества и поставленная цель – отсутствие дефектов - очень важны для сохранения нашей репутации.

Меры по контролю качества включают в себя: организацию системы контроля качества; документированное обеспечение контроля качества за произведенными операциями компании и субподрядчиков через проверки и испытания по произведенным работам; проведение аудита и реализацию корректирующих мероприятий.

Охрана Труда и Техника Безопасности

«Все вернутся домой невредимыми» – наша основная идея политики в области ОТиТБ.

Деятельность в области охраны труда является одной из приоритетных для руководства Компании. Мы считаем, что наши сотрудники являются нашим главным активом. Как ответственный работодатель, мы стремимся обеспечивать здоровую и безопасную рабочую атмосферу.

«РХИ» не на словах, а на деле непрерывно предпринимает меры, чтобы обеспечить благоприятные условия для охраны и улучшения здоровья и безопасности рабочих во всех сферах деятельности, и внедрить эти методы в корпоративную культуру как неотъемлемую часть всех бизнес-процессов.

Политика, проводимая в сфере охраны здоровья и безопасности, направленная на предотвращение возможных рисков, доказывает ответственность «РХИ» перед своими сотрудниками.

Благодаря проводимым тренингам и инструктажам для персонала и субподрядчиков в области здравоохранения и безопасности, формируются образованные и компетентные кадры, создается такая рабочая атмосфера, где сотрудники несут ответственность не только за себя, но и за здоровье и безопасность своих коллег.

Холдинг «Ренейссанс» следует международным стандартам LEED (Лидерство в энергетике и экологическом проектировании) и имеет сертификат ISO 14001, подтверждающий знание и применение системы экологического менеджмента. «РХИ» соблюдает международные экологические стандарты на каждом этапе проекта, когда возникают вопросы о качестве использованных материалов, воды, потреблении энергии и утилизации отходов.

Местное Содержание

Один из основных принципов деятельности «РХИ» - быть «Глобально Местной» компанией.

«РХИ» является международной компанией. В процессе расширения географических границ присутствия, мы всегда стараемся прочно укрепиться в странах, на территории которых мы работаем, и содействовать процветанию региональных экономик. Мы выбираем страны присутствия после проведения тщательных исследований и начинаем свою деятельность только в тех странах, о которых у нас есть достаточное количество знаний.

Наш политика заключается в обеспечении устойчивого развития в регионах, где мы ведем бизнес, на длительный срок. Мы стремимся быть ближе к нашим заказчикам, быть уверенными, что совместно реализуемые проекты вносят вклад в развитие экономики. В связи с этим местное содержание является ключом в достижении данных преимуществ.

Обучение и найм местного персонала

«РХИ» выступает в роли местного работодателя, отдавая предпочтение найму местного персонала. Привлечение местных специалистов дает возможность доступа к местным талантам и позволяет расширить профессиональный опыт и знания компании. Компанией были открыты центры подготовки сварщиков, монтажников промышленного электромеханического оборудования в России и Туркменистане.

Поддержка местных сообществ

«РХИ» считает свои долгом уважать местную культуру и непрерывно работать на благо общества. При работе с местными сообществами мы стремимся к достижению конструктивного диалога.

Холдинг «Ренейссанс» уделяет большое внимание образованию. В 2010 году был создан образовательный фонд, который субсидирует студентов, открывает школы, обеспечивает школьными принадлежностями и книгами нуждающихся.

«РХИ» следует видению Холдинга «Ренейссанс», поддерживая образование, помогая школам и детским домам, расположенным в местах реализации проектов.

Кадровая Политика и Обучение Персонала

Кадровая политика «РХИ», характеризующаяся лозунгом «Благодаря людям», направлена на развитие и укрепление человеческого капитала. Мы четко понимаем, что успех организации зависит как от способностей каждого работника, так и совместной синергии командной работы. Мы признаем, что именно человеческий капитал является источником роста компании. «РХИ» развивает корпоративную культуру, которая привлекает трудовые ресурсы и повышает качество управления человеческими ресурсами.

Компания «РХИ» известна как динамично развивающаяся компания, готовая бросать вызов самым сложным проектам в условиях плотного графика строительства. Это стало возможно благодаря молодому и энергичному руководящему составу в возрасте 30-40 лет.

Одним из направлений поощрения и сохранения менеджеров в группе является обширная программа обучения. Для развития необходимых навыков и компетенций проводятся различные курсы для руководителей, инженеров и сотрудников.

Руководство «РХИ» оценивает потребности в этой программе с помощью опроса сотрудников на всех уровнях в целях выявления областей, которые нуждаются в улучшении. Материал для обучения создается как на основании внутренних ресурсов компании, так и опираясь на опыт привлеченных сторонних организаций.

Цель состоит в том, чтобы лучше понять потребности и пожелания наших сотрудников, укрепить и улучшить их мотивацию. В результате компания имеет один из самых низких процентов текучести кадров в строительном секторе и занимает место одной из самых привлекательных компаний-работодателей.